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種企老板們,
你的公司經營是否也是這樣:
散籽、成品、輔材庫存不清晰,管理粗放;
加工流程長,經常出現備料不足;
成品所需包材規格、種類多;
倉庫出入庫量大,統計耗時費力,準確度低;
輔材物料采購隨意,數據缺失;
經銷商分級多,銷售渠道管理難;
客戶分為代理商和終端客戶,銷售政策差異大,結算容易出錯;
市面上產銷軟件雖然多,但適配度低
專門為種企打造的軟件少之又少
隨著企業不斷壯大,節點、多部門協同,業務流轉需高效、穩定,?企業亟需數字化轉型。來看看聯智創新·智慧種業如何解決種企管理難題,實現數智化轉型的。
1、提高了標準化水平
建立規范:統一成品、散籽、包材分類編碼規則、產品唯一屬性判斷,支持批量導入,快速建立產品數據庫。
2、業務流程優化什么是環保?
以訂單為軸,建立從銷售、加工、倉儲、配送、結算、追溯為一體的產銷平臺,銷售下單提交,訂單同步加工包裝端,創建包裝工單 ,倉儲端同步包裝信息,實現產品庫存動態變化,同步銷售訂單數量。
同時,系統支持創建一張調貨單,實現客戶銷售和退貨兩個操作,并分別打印銷售單和退貨單,特別設計調貨不計入退貨率。提升訂單處理效率。
3、業財一體化
系統實時更新客戶賬款信息,包括訂單類型(試種、欠款、現款)、已回款項、優惠政策等,以訂單為主線,以賬款結算為支撐,貫穿客戶、訂單、收支的業務全鏈條,實現業財一體化。
4、信息可追溯化
系統以一物一碼全鏈條可追溯為基本原則,實現業務數據化,數據資產化,資產價值化的產銷一體化云平臺,向上服務功能覆蓋種企產品庫存管理,包括出入庫數據動態更新;加工端產線的自動化改造和落地賦碼方案的實施;包括供應鏈全過程的動態庫存查詢以及供應鏈終端市場銷售管控。
隨著互聯網、云計算、大數據技術的加持,科學技術成為第一生產力,信息化是科學技術的產物,是企業“技術創新、管理變革、數字化經營”的核心能力。
建立一套產銷一體化信息平臺,實現信息集團化部署,統一信息化平臺,統一主數據標準,為企業提高管理力度、提升工作效率保駕護航。